周一至周日 8:00-22:30(免长途费):
学术咨询:400-888-7501 订阅咨询:400-888-7502
征稿授权 经营授权
当前位置:多赢彩票 > 工程论文 > 工程造价论文 > 正文
工程造价论文( 共有论文资料 392 篇 )
推荐彩票
热门杂志

建筑工程造价管理预算问题及措施

2018-08-10 15:47 来源:工程造价论文 人参与在线咨询

摘要:摘要:“十三五”期间国家大力推动建筑工程项目的推动,围绕贯彻落实城市经济一体化的战略方案,使得这些年建筑工程的建设有所提高,为了实现当前建筑工程造价管理中的主要问题,就要不断地控制建筑工程的造价管理预算,当前很多建筑工程出现的问题就是成本高、质量低,导致现阶段预算实施很难解决,不仅为建筑工程带来影响,同时也影响市场经济发展的整体水平,所以相关部门要严格控制建筑工程造价管理中的预算问题,这样不仅可以从根本上提高建筑事业的发展。

关键词:建筑工程;造价管理;预算问题;解决措施

1引言

建筑工程是当前社会发展的主要目标,不仅可以提高城市的发展还对市场经济带来很大的影响,但是针对建筑工程来说,相对比较复杂和烦琐,为了使工作整个施工的质量保证,就要不断地推动工程的施工期限和费用控制及其安全隐患,有效地对建筑工程造价管理的问题得到合理的解决,为建筑工程的成本控制提供有效的措施,为建设和发展带来新的方向。

2建筑工程造价管理中预算问题存在的因素

2.1对于整个建筑工程市场环境的影响比较大

随着建筑工程不断地扩大,影响成本预算控制的其中一个因素就是整体市场环境,主要有工程材料,在选取材料时很多市场为了扩大利益,把市场价格最低化,导致高品质的东西卖不上去,低品质的材料造成施工出差错;还有就是机械市场也是如此,这样最终为工程预算成本的控制带来了负面影响,经济幅度出现了高低不平的现象,最后就是技术工人的费用,特别是基层人力的相比专业人员来说比较短缺,所以费用也在不断地增加,最终使得整个市政道路工程要从根本上承担更多的经济费用。

2.2有效的控制造价管理中的施工方案

在施工方案上来说,也是具有一定的关系,一份完善有效的施工方案,可以对施工人员在施工期限上和建设都带来很大的帮助,明确的施工方案还可以提高施工质量,在制度方案上需要从细节出发,在选择的机械上要控制得当,每个机械机构都是需要具备条件的,很多施工机械是不符合施工方案的,那样不仅没有给施工带来便利,更大程度上加大的施工的工作难度,同时也会影响交工的期限。

2.3造价管理预算对整个施工质量的保证

首先质量主要包括控制成本和故障成本,质量带来的安全隐患和社会隐患影响很大,什么样的情况会引起施工质量问题,最常见的就是为了降低施工利润在施工材料和费用上没有按照符合的标准实施,特别是材料上的控制,很多为了谋取私利,在选取材料上没有按照市政工程的投标标准进行,这样是可以降低利润更大的隐患就是在最后的检测过程中质量不过关,导致再次修理更大的损失,这些属于控制成本。然而故障成本也是需要一笔高额的支出,很多原因导致的故障成本,其中最为常见的就是施工条件要求比较高,这样不仅没有控制施工质量,适得其反,影响了道路工作的成本预算的超出,因此,质量是施工的基础,没有好的质量最后的结果也是以失败告终。

2.4造价管理方式需要不断地改善

施工管理是需要按照章程来进行约束的,为了避免施工现场的混乱要责任到每个施工人员,实施施工的规范化和标准化,这样为施工成本带来帮助,例如在施工现场丢掉几吨水泥,这个问题最后都是由施工单位去支出预算的,所以加强施工人员的管理和监督是有必要的,保证人员规范化的同时也有效地保证了市场秩序化,所以管理方式的得当之处也是为成本预算控制提供好的条件。

3建筑工程造价管理中预算的问题和相关控制策略分析

3.1有效哦控制市场环境的影响

首先,针对一些市场环境国家做出相应的措施,同时也要按照相关建筑工程的标准,人工费上根据多劳多得的合理要求及其技术范畴的要求来制定费用的比例,防止包干来控制费用;其次,在机械费用上合理控制所有机械部门的价格标准,不得出现起伏不定的情况,最好在施工中选择机型上能够实现一机多用的标准;最后在材料费上,控制成本的偏差,选择比例要求进行选取材料,并通过价格的输出来进行选取,从量和价上保证第一。

3.2建筑工程造价预算目标管理

针对建筑工程项目来说,从准备施工到施工结束,都要按照造价预算的标准来进行管理,施工过程中要对每天支出的费用进行记录,通过详细的账目来控制花销,第一,在施工工程前期会有一个预算账目,通过账目可以详细划分那一部分需要支出多少费用,比如在机械租赁上或者是买卖上需要花费多少,保养上需要支出的费用,这样可以明确成本的最大化,同时还保证细节化;第二,节约的最大途径就是支出的费用越少越获取更大的利润,这个可以划分到每个部门,节约出来的费用,可以以奖励的形式划分出去,使得员工带来益处,这样可以使得把工作做好的前提下,还可以实现双赢的目的;第三,预算目标管理中最为严格的就是质量管理,质量上要严格把控,每个项目设定的负责人员,每天监督和巡查项目的完善,还有就是在选材上要严格把控标准,并一一检查,这些管理终归到底都和成本预算紧密联系。

4结语

归根到底,建筑工程造价管理预算的问题是一项比较烦琐的工作,要从实际情况出发,了解建筑工程成本控制的要求,根据要求来执行成本预算,并且从传统预算到当前统计出影响预算的原因,例如市场环境、施工质量、施工管理、自等相关问题上,给予最严格的策略分析,最终的目的就是使得建筑工程造价预算达到最优化。其次,造价管理预算是需要抛开传统的预算标准,按照现代化的预算标准,来实现最大利益化,同时我们还要不断地培养造价预算的工作人员,为建筑工程管理和成本控制带来有效的控制,为施工企业的发展带来新的里程碑。

参考文献

[1]刘卫杰,金祥月.建筑工程的造价管理初探[J].中国新技术新产品,2012(8).

[2]李吉安.针对当前建筑工程质量问题外部因素控制[J].现代商贸工业,2013(23).

[3]赵雯.如何做好建筑工程造价的管理工作[J].知识经济,2014:77-88.

[4]曹佳,王育,郭凯.市政道路工程的成本预算控制对策探析[J].财经快报,2015:20-34.

作者:陈雪海 单位:丽江市古城区审计局

    在线咨询
    推荐彩票阅读全部
    Copyright © 2018多赢彩票 Incorporated. All rights reserved..